Suggerimenti per il reclutamento: come creare un profilo di candidato ideale

Come responsabile delle assunzioni, dovresti sempre mirare ad assumere i migliori performer. Dopotutto, possono aumentare la produttività complessiva dell'azienda, mentre possono introdurre metodi e tecniche innovativi sul posto di lavoro che potrebbero aiutare la tua azienda a diventare un leader del settore. Ma il problema che molti manager delle assunzioni affrontano spesso è che il reclutamento di tali candidati non è semplice. In effetti, il processo di reclutamento può essere piuttosto complesso, soprattutto se non è mirato. Per aggirare questo problema e trovare il candidato giusto, dovresti rendere la tua strategia di reclutamento il più focalizzata possibile e per farlo devi iniziare creando il profilo del tuo candidato ideale.

Ci sono molti vantaggi che si ottengono prendendo il tempo di sedersi e trovare un profilo dettagliato del candidato ideale prima di iniziare a scrivere la descrizione del lavoro o pubblicare sul forum di lavoro. Il processo sarà più rapido ed efficiente e sarai in grado di assicurarti che la persona sia la persona giusta. Sarai anche in grado di scrivere una descrizione del lavoro molto più efficace per pubblicizzare il posto vacante che a sua volta può portare a applicazioni di migliore qualità.

Passaggio 1: capire cosa includeranno i doveri di lavoro del candidato

Il primo passo per costruire il profilo è comprendere i compiti che il nuovo assunto dovrà svolgere e a chi dovrà rispondere nel proprio dipartimento. Se lavori nel reparto risorse umane e sei responsabile solo del processo di assunzione, potresti non essere a conoscenza delle specifiche della posizione, ma per trovare la persona giusta per il lavoro dovrai scoprire di più su questo ruolo. Ciò significa che dovrai scavare per comprendere appieno quali obblighi ci si aspetta che la persona selezionata adempia.

Parla con il direttore del dipartimento

Per avere una migliore idea di cosa ci si aspetta che faccia il nuovo assunto, è necessario parlare con il direttore del loro dipartimento. Chiedi loro un elenco di requisiti (compresi i risultati accademici e le competenze professionali che includerai nella descrizione del lavoro), ma fai anche domande specifiche su ciò che il candidato prescelto dovrebbe fare.

Ad esempio, il loro dipartimento ha bisogno di un nuovo dipendente perché il carico di lavoro è aumentato o hanno bisogno di qualcuno di nuovo perché il dipartimento si sta espandendo in nuove aree? Questo ti darà un'idea migliore del livello atteso di competenza del candidato e ti aiuterà a scrivere una descrizione del lavoro molto più efficace.

Parla con le persone del dipartimento

Scoprirai spesso che la persona migliore per aiutarti a rendere il processo di reclutamento il più produttivo possibile è qualcuno che lo ha già superato e come tale dovresti considerare di parlare con altre persone del dipartimento. Poiché attualmente stanno svolgendo il lavoro, saranno in grado di offrirti informazioni preziose. Assicurati di chiedere dettagli sulla loro posizione e il loro feedback sulle qualità che il loro nuovo collega dovrebbe possedere.

Dai un'occhiata al concorso

Oltre a guardare dentro di te, tuttavia, dovresti anche vedere cosa sta facendo la concorrenza. Controlla i posti vacanti dei tuoi concorrenti e annota ciò che elencano come requisiti in quanto ciò ti consentirà di effettuare un confronto efficace. Se, ad esempio, scopri che i tuoi requisiti sono molto impegnativi, potresti voler riconsiderarli, mentre se scopri che i loro requisiti sono molto più impegnativi, potresti voler aggiungere cose che ti mancano.

Passaggio 2: concentrarsi sugli obiettivi dell'azienda

L'idea alla base della creazione del profilo del candidato ideale da zero è quella di garantire che la persona assunta si adatti perfettamente all'azienda e, come tale, è sempre consigliabile tenere conto anche degli obiettivi dell'azienda. È necessario determinare perché è necessario assumere qualcuno e cosa l'azienda spera di ottenere con questo nuovo assunto.

Domande per aiutarti a concentrarti sull'azienda

Quali tratti della personalità apprezza la cultura della tua azienda?

C'è una buona probabilità che la maggior parte delle persone dell'azienda condividano tratti di personalità simili. Potrebbe essere che lavori in un ufficio in cui la maggior parte delle persone è estroversa e in cui è incoraggiato a divertirsi sul posto di lavoro; in questo scenario assumere una persona che è troppo seria o vede il posto di lavoro come un ambiente strettamente professionale potrebbe essere una decisione sbagliata. Non solo avrebbero difficoltà ad adattarsi, ma anche le persone all'interno dell'azienda avrebbero difficoltà a collaborare con questa persona.

Quale atteggiamento dovrebbe avere il candidato prescelto?

A seconda del ruolo che dovranno svolgere, dovresti assicurarti che la persona che assumi abbia l'atteggiamento giusto. Se la tua azienda sta spingendo per diventare un leader del settore, allora hai bisogno di qualcuno che non abbia paura di suggerire nuove idee o fare cose diverse in quanto la creatività e l'innovazione sono componenti dell'atteggiamento go-getter di cui hai bisogno. Se, d'altra parte, sei già un marchio affermato che sta cercando di mantenere la sua posizione, il candidato prescelto dovrebbe essere in grado di riflettere la necessità di un costante miglioramento.

Quali sono i valori della tua azienda?

Affinché il processo di reclutamento abbia successo, è necessario assumere qualcuno che non solo si adatti alla cultura aziendale, ma che creda anche nella propria causa e condivida i propri valori. Per fare ciò devi prima determinare quali sono questi valori e capire come affrontarli nella descrizione del lavoro e fare riferimento a loro durante il colloquio di lavoro.

Passaggio 3: identificare i tratti chiave del potenziale candidato

Dopo aver determinato cosa ci si aspetta che faccia il candidato prescelto, è importante completare il profilo elencando tutti i tratti chiave che il candidato prescelto dovrebbe possedere. Questo non solo ti aiuterà a creare una migliore descrizione del lavoro che ti permetterà di ricevere candidature migliori, ma renderà anche più agevole il processo del colloquio di lavoro in quanto saprai quali tratti cercare per trovare il candidato giusto.

È importante guardare oltre le qualifiche e le competenze e cercare tratti che potrebbero non essere facili da individuare in un CV, ma che comunque renderanno un noleggio molto migliore.

# 1 Ottima reputazione : è importante che il tuo futuro candidato abbia un carattere impeccabile e che la sua reputazione li preceda. È necessario assicurarsi che la persona che si decide di assumere abbia una comprovata esperienza di risultati. Controllare i loro riferimenti e cercare conferme o persino commenti sui loro profili online ti aiuterà molto a capire com'è davvero lavorare con questa persona.

Competenza n. 2 : Certo, non sarai mai in grado di sapere se il candidato di tua scelta è veramente competente fino a quando non lo assumi, ma è importante assicurarsi che le loro abilità e qualifiche non siano solo eccezionali sulla carta, ma che puoi anche trarne il massimo. In generale, scoprirai che i professionisti competenti tendono a includere risultati quantificabili nel loro CV o lettere di presentazione.

# 3 Intelligenza : spesso sottovalutata, o almeno non sufficientemente sottolineata, l'intelligenza è un tratto chiave che ogni candidato di successo dovrebbe possedere. È essenziale per un'efficace soluzione dei problemi e per gestire il proprio carico di lavoro e, come tale, è necessario considerarlo come una delle massime priorità quando si assume qualcuno. Scegli qualcuno che possa pensare rapidamente in piedi e assicurerai il successo per il futuro dell'azienda.

# 4 Integrità : assumere qualcuno di cui ci si può fidare è anche molto importante in quanto ci sono buone probabilità che gestiranno dati sensibili dei clienti o informazioni aziendali. Assicurati che la persona che assumi sia una persona di cui ti puoi fidare non solo controllando i loro riferimenti ma anche cercando di conoscerli durante il loro colloquio.

# 5 Pensiero indipendente : la verità è che un buon impiegato è qualcuno che può prendere decisioni intelligenti e prendere l'iniziativa senza alcuna guida. Sebbene all'inizio tutti debbano allenarsi, è importante assumere qualcuno che sia in grado di prendere le proprie decisioni e di sostenere il proprio peso nel lungo periodo.

# 6 Piacevole : a parte tutte le qualità che li renderanno fantastici nel loro lavoro, dovresti anche avere cura di assumere qualcuno con cui lavorare con piacere. Non vuoi assumere qualcuno con cui nessuno può parlare o che nessuno può chiedere la sua assistenza in quanto ciò spezzerà lo spirito di squadra.

La creazione del profilo del candidato ideale contribuirà a rendere il processo di assunzione più fluido ed efficace. Per fare ciò, è necessario considerare quali competenze e qualifiche dovrebbero possedere, dove e come si adatteranno all'azienda, nonché determinare quali caratteristiche della personalità sono essenziali. Tieni presente che trovare un ottimo adattamento culturale per l'azienda contribuirà a rendere il nuovo assunzione più facile da adattare al posto di lavoro, oltre a consentire ai membri del team di adattarsi più rapidamente.

Hai altre domande sulla creazione del tuo prossimo profilo di noleggio ideale? Se lo fai, ti preghiamo di farcelo sapere nella sezione commenti qui sotto!

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