Il modo in cui Machiavelli vede che è che avere entrambi è l'ideale, avere paura è meglio perché la paura è più forte di essere amata o amata. Come dice lui: “Sarebbe meglio essere amati e temuti. Ma dal momento che i due si incontrano raramente, chiunque sia costretto a scegliere troverà maggiore sicurezza nell'essere temuto che nell'essere amato ”.
La visione di Machiavelli sulla leadership è stimolante perché può farti domandare quale sia l'approccio migliore per ottenere l'accettazione e il rispetto delle altre persone. Ma proprio come le persone sono diverse, così è il modo in cui scelgono di guidare.
La verità è che ci sono molti diversi stili di leadership che puoi sperimentare. Approcci diversi potrebbero funzionare meglio di altri a seconda delle persone con cui lavori. Quindi, per scoprire qual è il miglior metodo di leadership, devi pensare all'effetto che ognuno di loro ha sulle altre persone o, meglio ancora, ai tuoi dipendenti.
Paura contro rispetto
Ad esempio, quando le persone ti temono, è più probabile che facciano ciò che dici di fare loro, ma solo perché è abbastanza per ottenere una busta paga. In questo modo è più probabile che eseguano il modo in cui si desidera che possano mantenere il proprio lavoro. Ciò significa che non daranno il loro 100 percento o prendere iniziative per fare qualsiasi altra cosa a parte il loro lavoro.
D'altra parte, quando richiedi rispetto dai tuoi dipendenti, è più probabile che siano onesti con te e persino in disaccordo con te. In effetti, potresti non piacerti nemmeno come persona, ma pensarti come un buon leader e comunque esibirti per te. Ma dal momento che il rispetto può essere solo guadagnato, non viene fornito con alcun titolo di lavoro, potere o anzianità, devi essere disposto a conquistare i tuoi lavoratori e stupirli con il tuo infinito entusiasmo per il lavoro.
Oltre a mostrare che sei appassionato nel tuo wok, ci sono altri modi che possono aiutarti a ottenere il rispetto degli altri:
- Sii affidabile: mantieni le tue decisioni, sii umile e ammetti gli errori ogni volta che devi.
- Sii visionario: vedi il potenziale dei tuoi dipendenti e dai loro uno scopo a cui aggrapparsi.
- Sii flessibile: non chiamare tutti i colpi, lascia che i tuoi lavoratori esprimano la loro opinione su questioni importanti.
- Sii empatico: mostra che ci tieni a loro anche se a volte potresti sembrare duro in modo che il lavoro venga svolto.
La scelta migliore
Decidere su un approccio dipende praticamente da cosa vuoi ottenere dai tuoi dipendenti. Vuoi che si mantengano per se stessi e non esprimano mai la loro opinione ">
Alla fine, devi pensare a quale stile di leadership funziona meglio per te. Se preferisci temere, devi essere in grado di anticipare gli effetti della tua decisione in modo da poter gestire efficacemente i dipendenti con mancanza di motivazione e motivazione. Quando ciò accade, è necessario bilanciare la paura mentre si incoraggiano sentimenti di somiglianza e rispetto.
Il comportamento e le prestazioni degli altri sono un riflesso di ciò che provano per te. Quindi cosa sarà? Sarai un leader temuto, apprezzato e rispettato nella tua carriera? Fammi sapere nella sezione commenti qui sotto ...
