Ma come sopravvivere a un manager il cui unico scopo sembra essere quello di rendere la tua vita un inferno vivente al lavoro? Meglio ancora, come possono sopravvivere a te e vivere per vedere un altro giorno?
Dai un'occhiata a questo elenco di suggerimenti e strategie utili per affrontare un boss di micromanage!
1. Raggiungi la fonte del problema
Il primo passo che devi compiere quando hai a che fare con un micromanager è capire perché sono un micromanager.
Molte volte, è per assoluta necessità (un termine che uso molto liberamente). Ciò è particolarmente vero se sei nuovo nell'azienda e hai bisogno (almeno agli occhi del tuo capo) di tenere un po 'di più la mano finché non sei abbastanza grande da iniziare a attraversare la strada da solo. Potrebbe sembrare inutile per te ed è comprensibilmente molto frustrante, ma sii paziente. Hanno semplicemente bisogno di un po 'di tempo per sapere di potersi fidare di te, tutto qui.
Il più delle volte, tuttavia, il problema risiede nello stesso manager, ma ricorda che non sono tutti tagliati dalla stessa stoffa. A un'estremità dello spettro, ci sono manager che vogliono semplicemente assicurarsi che tutto si adatti - potresti anche essere in grado di imparare qualcosa da loro. Dall'altro lato, però, ci sono i micromanager che sono ossessionati dal controllo e da ogni piccolo dettaglio come la scelta e la dimensione del carattere di un report. Conosco qualcuno che lavorava per una donna che le faceva fare i dipendenti ogni volta che entravano e uscivano dall'edificio - e persino usavano il WC!
Forse il loro comportamento è perché sono inesperti e fondamentalmente insicuri, e stanno semplicemente gestendo le persone e le cose nel modo in cui fanno per capire meglio cosa fare e imparare le corde. Forse si sentono disconnessi se non hanno molti contatti con l'officina o i clienti e il micromanaging è il loro modo di ridurre il loro isolamento. Potrebbero semplicemente non essere abbastanza occupati o, peggio ancora, sentire il bisogno di far capire a tutti (incluso se stessi) che sono responsabili.
Questo non vuol dire che non devi mai dare la colpa. Se hai una storia di errori e scadenze, ad esempio, puoi aspettarti un certo grado di microgestione. Potrebbero semplicemente guardarti per assicurarti di non commettere gli stessi errori due volte. In tal caso, una buona idea sarebbe quella di chiedere una revisione delle prestazioni per individuare il problema e ottenere il feedback necessario per risolverlo.
2. Mantieni il tuo capo nel giro
Ricorda che uno dei motivi principali per cui i micromanager sono la paura di non essere in grado di rispondere a una domanda su un progetto su cui il loro team sta lavorando.
Per evitare che un capo di micromanage ti controlli incessantemente e controlli i tuoi progressi per garantire che tutto stia andando secondo i programmi, potresti prendere in considerazione l'idea di inviargli aggiornamenti frequenti e dettagliati. Anche se questo potrebbe sembrare dispendioso in termini di tempo, ti farà risparmiare tempo a lungo termine e sarai anche in grado di completare i progetti con un intervento minimo.
Pianifica regolari check-in con loro in modo che si sentano parte del processo o invii e-mail non sollecitate con informazioni importanti sullo stato di avanzamento di un progetto specifico. Ad esempio, ogni mattina potresti mettere insieme un'e-mail che delinei tutto il lavoro che è stato completato il giorno precedente e un piano di tutto ciò che intendi realizzare oggi.
Di conseguenza, il tuo capo sarà sempre al corrente su dove si trova il tuo carico di lavoro attuale e alla fine si renderanno conto di quanto sei organizzato e che ti puoi fidare di fare un lavoro correttamente senza "supervisione di un adulto".
3. Chiedere il loro contributo
Questo consiglio può sembrare un po 'controproducente (considerando il problema è che ti danno TROPPO input) ma ascoltami.
I micromanager vogliono avere il controllo - di tutto e di tutti, sempre. Ciò deriva spesso dalla loro paura che gli altri non siano in grado di completare i compiti così come o nel modo specifico che avrebbero.
Quindi, per aiutare a tenere a bada le loro preoccupazioni (e il loro sé di micromanage), puoi chiedere al tuo capo cosa si aspettano da te e delineare tutti i compiti che vogliono farti svolgere. E non abbiate paura di porre loro domande o di chiarire le cose per voi (i micromanager adorano semplicemente quando vi rivolgete a loro per un consiglio). Nel tempo, questo può aiutare a spostarli da una posizione costantemente vigile.
4. Tieni sotto controllo le tue frustrazioni
Ad un certo punto, dovrei - comprensibilmente, potrei aggiungere - sentirai di scattare al tuo manager quando hanno superato la linea una volta di troppo. Tuttavia (e non importa quanto siano maniaci del controllo), ciò avrà ovviamente ripercussioni. Nel migliore dei casi, si ottiene uno schiaffo al polso e si intraprendono azioni disciplinari contro di voi; nel peggiore dei casi, vieni licenziato. Anche se non perdi il lavoro, l'unica cosa che riuscirai a raggiungere è rendere le cose ancora peggiori per te stesso di quello che sono già.
Un'idea migliore sarebbe quella di parlare con i colleghi, che siano del tuo o di un altro dipartimento, che sentano di essere anche sottoposti a microgestione. Spesso, solo parlarne e condividere le tue reciproche frustrazioni può aiutarti a sentirti meglio sul lavoro. Una cosa importante da ricordare è tenere queste conversazioni fuori dall'ufficio - non penso di dover precisare le implicazioni di essere ascoltato dal manager in questione. Altrettanto importante è discutere e trovare strategie per aiutare a creare un ambiente di lavoro migliore - non dovresti fare della tua missione far licenziare il manager, poiché ciò potrebbe ritorcersi contro.
Potresti anche pensare a fare yoga, fare una passeggiata o una corsa di 20 minuti o colpire la palestra locale per liberare qualsiasi tensione e stress causato da un capo di micromanage.
Alla fine della giornata, gestire le tue emozioni in modo produttivo e arricchente non solo aiuterà il tuo lavoro, ma assicurerà anche che le tue relazioni personali non soffrano.
5. Usa le tue parole
Avere una conversazione a cuore con il tuo manager sul loro stile di gestione e su come il loro costante controllo su di te influenza la tua produttività può spesso essere tutto ciò che serve per sistemare le cose. Certo, non sto suggerendo di iniziare a urlare "Vuoi solo tornare indietro, stupido maniaco del controllo ?!" a loro. Esistono altri modi, più appropriati e meno conflittuali, per comunicare le tue preoccupazioni e incoraggiare il tuo capo a darti un po 'di spazio.
Innanzitutto, è estremamente importante che tu lo faccia in privato - non vuoi creare una scena e vergognare pubblicamente il tuo manager. Ti farà solo sembrare male. È anche possibile che non siano nemmeno consapevoli del fatto che il loro comportamento sta limitando la tua vita lavorativa e creando un ambiente di lavoro stressante e ostile, quindi non improvvisamente angolarli - li renderà solo arrabbiati e difensivi.
Pianifica un appuntamento con loro per discutere delle tue preoccupazioni. Sii diplomatico e discreto e usa l'incontro come forum per trovare il modo di lavorare insieme in armonia. Avere questo tipo di conversazione con il tuo capo è, naturalmente, un po 'terrificante, ma capisci che ignorare semplicemente la situazione non la farà scomparire magicamente! Nel frattempo, dimostrando che sei un risolutore di problemi potrebbe finire per essere il tuo biglietto per una promozione più in là.
6. Agisci
Se nessuna delle strategie sopra descritte funziona, dovrai iniziare a pensare di coinvolgere una terza parte per aiutarti a risolvere il problema. Consulta il dipartimento Risorse umane della tua azienda per saperne di più sulle tue opzioni, ma fai attenzione: se al tuo manager piace mostrare di avere il potere e tu no, potrebbe ritorcersi contro di te e fare più male che bene.
Se tutto il resto fallisce, forse è tempo di andare avanti. Dopotutto, se lo stile di gestione del tuo capo influenza la tua produttività, salute e sanità mentale (che molto probabilmente è, secondo una vasta ricerca scientifica - uno studio ha scoperto che il microgestione è associato ad un aumento del 15, 4% della probabilità di morte) e loro non sei disposto a modificare il loro comportamento, non c'è molto altro che puoi fare.
Inizia a cercare schede di lavoro online e siti Web come LinkedIn e i nostri lavori CareerAddict per altre opportunità, ma prova a concederlo almeno un anno prima di cancellare la tua scrivania (un lavoro in cui sei durato solo un paio di mesi non avrà un bell'aspetto sul tuo CV e alzerà sicuramente alcune sopracciglia). È anche una buona idea assicurarsi un impiego altrove prima di dimettersi e ricordarsi di essere il più professionale e gentile possibile al riguardo!
Hai mai avuto un capo di micromanage e hai altri consigli su come sopravvivere ai loro modi di controllo? Unisciti alla conversazione in basso e condividi i tuoi pensieri e le tue esperienze con noi!
