Come diventare un consulente di gestione

Aiutare i dipartimenti di gestione delle imprese a superare tutti i tipi di problemi, nonché a migliorare l'efficienza e affrontare i cambiamenti nel loro posto di lavoro: il ruolo del consulente di gestione richiede competenze matematiche avanzate, una mente analitica e eccellenti capacità delle persone. Lavorando per razionalizzare intere squadre di lavoratori, il ruolo del consulente di gestione è estremamente richiesto, sebbene a rigor di termini non richieda requisiti di accesso specifici.

Ripartizione del ruolo

I consulenti di gestione sono professionisti introdotti dalla richiesta personale dei direttori dell'azienda di fornire indicazioni sulla direzione di un'azienda. Utilizzando le loro vaste riserve di conoscenza ed esperienza, l'idea è quella di offrire un punto di vista fresco e corroborante per le organizzazioni. I consulenti aiutano i loro clienti in molte aree diverse della loro attività, come ad esempio:

  • Finanza
  • Pianificazione e strategia
  • Marketing
  • Gestione personale
  • IT

Per quanto riguarda le attività specifiche, il programma quotidiano di un consulente aziendale dipenderà dal tipo di attività che stanno lavorando per migliorare. Alcune attività trasversali che potresti aspettarti di incontrare includono:

  • Ospitare riunioni con i clienti per discutere delle loro esigenze e pianificare strategie di miglioramento complete
  • Condurre ricerche nel business di un cliente al fine di ottenere una migliore comprensione delle sue esigenze
  • Raccolta e analisi dei dati e preparazione di relazioni riflessive
  • Intervista ai gestori, al personale e ai clienti del cliente
  • Fornire formazione e supporto

Aspettative di paga

Come in ogni carriera ci sono alcune fasce retributive che un consulente di gestione professionale può aspettarsi di incontrare quando entrano; progredire e raggiungere la cima del loro campo. Oltre agli stipendi base, l'area è nota per i suoi schemi e bonus di partecipazione agli utili. Ecco una descrizione dei salari di base a livello junior, intermedio e senior:

Livello di esperienza

Fascia di stipendio

Junior

£ 25.000 - £ 30, 00

Intermedio

£ 30.000 - £ 50.000

Anziano

£ 50, 000 +

Di cosa hai bisogno per diventare un consulente di gestione?

Come accennato in precedenza, non esiste un percorso formativo diretto che possa farti ottenere un lavoro come consulente di gestione. Data la natura ad alta pressione del ruolo, il modo più diretto e affermativo per ottenere un lavoro legittimo in questo settore è acquisire molta esperienza nella gestione aziendale. Altri settori professionali rilevanti includono: finanza, risorse umane, IT e gestione dei progetti.

In genere, i consulenti aziendali hanno una storia di gestione nel loro particolare campo di competenza. La maggior parte sono istruiti a livello di laurea e hanno superato uno o due schemi di formazione specificamente progettati per affinare i sensi in questa capacità. Forse più importanti del background educativo di un individuo, tuttavia, sono le loro caratteristiche personali. Ci vuole un certo tipo di persona per avere successo in questo ruolo, qualcuno con tutto quanto segue:

  • Abilità delle persone di prim'ordine
  • Eccellenti competenze con calcolo e IT
  • La capacità di pensare analiticamente e risolvere i problemi
  • Fiducia nelle presentazioni e nel parlare in pubblico
  • Un modo convincente e stimolante
  • Flessibilità e resistenza
  • Un acuto senso degli affari
  • La capacità di comunicare idee e concetti in modo chiaro

Formazione e avanzamento di carriera

I consulenti di gestione dei tirocinanti ricevono un condizionamento professionale approfondito che di solito ruota attorno al supporto di consulenti più esperti con i loro clienti, assumendosi gradualmente sempre più responsabilità con il passare del tempo e il loro insieme di competenze si espande. È probabile che come tirocinanti ricevano anche esposizione a una serie di qualifiche professionali disponibili sul campo, in particolare quelle accreditate dall'Institute of Consulting (IC).

Con il tempo (tre anni di solida esperienza sul posto di lavoro per l'esattezza), coloro che sono membri dell'IC possono optare per la valutazione, il cui esito positivo si traduce nell'ambitatissimo premio Certified Management Consultant Award (CMC). Il conseguimento di questo riconoscimento si manifesterà in un riconoscimento a livello industriale delle capacità e delle competenze personali, che a sua volta potrà e crescerà solo con ulteriore esperienza.

Pertanto, le prospettive per i consulenti di gestione di nuova qualifica sono attualmente piuttosto positive. Anche se negli ultimi anni potrebbe aver subito un crollo, le attività commerciali grandi e piccole saranno sempre presenti - e per di più, avrà sempre bisogno dell'opinione e dell'abilità di consulenti qualificati.

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