35 fantastiche idee per il riconoscimento dei dipendenti che devi provare

Nel posto di lavoro di oggi, i programmi di ricompensa dei dipendenti non sono più solo belli da avere, ma sono fondamentali. Per rendere il tuo personale felice e apprezzato, devono essere premiati. Soprattutto se il loro amico che lavora in un nuovo ufficio brillante ottiene vantaggi per la compagnia e non vengono nemmeno elogiati per il loro buon lavoro.

Un sondaggio World at Work ha rilevato che l'88% delle organizzazioni ha implementato programmi di riconoscimento dei dipendenti, ma meno di un quarto delle aziende ritiene che i propri dipendenti siano coinvolti nel proprio lavoro. Solo 1 lavoratore su 4 si sente stimato sul lavoro, il che significa che molti programmi di riconoscimento attuali semplicemente non funzionano. Ciò potrebbe essere dovuto al fatto che le grandi imprese non impiegano il tempo necessario per conoscere il proprio personale e investire su di esso individualmente.

Abbiamo elencato i 35 migliori suggerimenti provati e testati per premiare i tuoi dipendenti:

1. Conserva un buon libro

Puoi avere un "G Book" per ogni squadra e incoraggiare i compagni a scrivere i risultati degli altri durante la settimana. Nei tuoi incontri bisettimanali puoi leggere il feedback positivo che potrebbe essere passato inosservato. Aiuterà i dipendenti a lodarsi a vicenda e rafforzerà anche un ambiente positivo.

2. Pranzo o colazione

Le persone impazziscono per il cibo gratis; se è nel tuo budget host un giorno a settimana in cui offri una colazione o un pranzo soddisfatti. Il vostro staff non vedrà l'ora che arrivi questo giorno e vorrà venire a lavorare solo per il brontolone.

3. Riconoscimento personalizzato

Non c'è niente di più commovente del ricevere un "ringraziamento" personale dal tuo manager per la tua esibizione. Se un dipendente ha fatto un ottimo lavoro, chiamalo nel tuo ufficio e ringrazialo per questo.

4. Vai al programma Extra Mile

Quando un dipendente assiste ad un altro che fa il miglio in più, può nominarli per un certificato GEM. Il programma è semplice ma offre allo staff il riconoscimento di poterlo tenere in mano, il che può farli sentire davvero apprezzati. Possono lasciarlo sulla scrivania e cercare ispirazione quando si sentono demotivati.

5. Social Media Shout Out

Riconoscere pubblicamente il personale per un risultato può fare miracoli. Se hanno fatto gli straordinari per terminare un progetto dell'ultimo minuto, li lodano su Twitter o Facebook, quindi il loro lavoro non passa inosservato.

6. Game It Up

Un'alternativa è creare un gioco in ufficio. Ogni volta che un dipendente fa il miglio supplementare, dai loro un badge. Possono quindi scambiare i loro badge per ottenere un premio che può essere tenuto segreto, o noto in modo che i dipendenti possano lavorare per un obiettivo.

7. Riconosci le loro passioni

Un'altra idea riguarda il riconoscimento del desiderio principale dei dipendenti. Che si tratti di lavorare o meno, concedi loro 2 ore a settimana per lavorare su un progetto di cui sono appassionati. Questo farà loro sapere che li valorizzi come individuo.

8. Riconoscimento del sito Web

Hai un sito web aziendale? Inserisci una colonna in cui puoi pubblicare informazioni sull'impiegato della settimana, con una breve descrizione di ciò che hanno realizzato. Si sentiranno orgogliosi e sicuramente si vanteranno tra i loro amici e familiari che mostreranno la tua azienda in una buona luce.

9. Caricature personali quando colpiscono il segno dell'anno

Quando i tuoi dipendenti raggiungono il segno dell'anno, fai qualcosa di divertente come farti disegnare una caricatura. È qualcosa di straordinario e a chi non piace comunque un buon disegno esagerato?

10. Riconoscere gli obiettivi personali

La maggior parte dei tuoi dipendenti è interessata a uno stile di vita sano? In tal caso, sponsorizza una maratona e fornisci un programma di allenamento per aiutarli ad avere successo.

11. Azienda gridare

Hai una newsletter mensile tra i diversi uffici? In tal caso, crea una sezione da urlo in cui puoi evidenziare un buon feedback, assicurati di aggiungere un'immagine dell'impiegato accanto all'elogio - gli darà quel tocco personale.

12. Casella dei suggerimenti

Mantieni la vecchia scuola con una scatola di suggerimenti; se i tuoi dipendenti vedono un collega fare qualcosa di buono, lascia un commento nella casella. Alla prossima riunione aziendale puoi complimentarli con un piccolo segno di apprezzamento.

13. Elogio immediato

Se vedi un membro dello staff che presenta suggerimenti o fa il possibile, ricordati di lodarli allora e lì. Altri colleghi ascolteranno e aspetteranno anche a fare di più per ricevere credito.

14. Orologio dipendente del mese

Se hai un piccolo ufficio, puoi creare un orologio sul muro con le foto dei membri del tuo staff. Ogni mese, quando un dipendente soddisfa tutti i tuoi valori fondamentali, puoi cambiare la mano maggiore verso il lavoratore di successo.

15. Disegno del pranzo

Attuare un programma di riconoscimento peer-to-peer e incoraggiare i dipendenti a riconoscere i loro colleghi e mettere il loro nome in una ciotola. Alla fine della settimana, prendi due nomi della ciotola e lascia che i dipendenti scelti si godano un pasto in compagnia.

16. Festa di compleanno

Nessuno vuole passare il loro compleanno in ufficio, quindi sii un buon capo e dai un giorno libero ai membri del tuo team. Saranno così grati e torneranno in ufficio sentendosi felici ed eccitati.

17. Giorni fuori sede

Se riesci a vedere che c'è un crollo generale in ufficio, organizza una giornata in cui i dipendenti possono lavorare da un bar o da una sala funzioni in un hotel e regalarli a un caffè. Sarai sorpreso di ciò che un cambiamento di scenario può fare per aumentare la creatività.

18. Di 'grazie con una nota adesiva

Puoi sempre lasciare una nota adesiva scritta a mano sulla scrivania del tuo dipendente per mostrare il tuo apprezzamento.

19. Dolcetti a sorpresa

Dopo che un dipendente è partito per la giornata, metti un bocconcino nel cassetto della scrivania. Saranno in grado di iniziare la giornata con il piede giusto dopo aver trovato la loro gustosa sorpresa.

20. Giorni di riconoscimento

Dimentica un incontro; organizza un'intera giornata con giochi di team building per riconoscere i tuoi dipendenti e il loro duro lavoro. Avere giornate di allenamento aumenta davvero il morale ed è un grande incentivo in modo che le squadre possano tornare a lavorare con una nuova faccia di gioco.

21. Wall of Fame

Scatta foto dei tuoi dipendenti e celebra i loro contributi creando un collage che mostri il loro duro lavoro.

22. Tee aziendale

Se hai un bel abbigliamento da compagnia, premi il tuo staff con una maglietta o un maglione funky. Allo stesso modo, i gadget vanno sempre a meraviglia. Puoi avere un altoparlante portatile o cuffie realizzate con il logo aziendale.

23. Invia una carta

Piuttosto che dare una pacca sulla spalla a un dipendente o dargli un cinque, invia una carta scritta a mano al suo indirizzo di casa. Dimostrerà che ti importa davvero di aver attraversato lo sforzo premuroso di acquistare, scrivere e inviare una carta.

24. Aiuto pendolari

Il trasporto è uno dei rompicapo quando si assume un nuovo lavoro. I dipendenti di solito si preoccupano dei costi per andare al lavoro e del parcheggio. La creazione di uno schema di pendolarismo aiuterà davvero a ridurre il turnover del personale e a rendere felici i tuoi dipendenti.

25. Ricompensa l'intera squadra

Premiare un'intera squadra, piuttosto che un individuo può essere molto più efficace. Se una squadra ha raggiunto il proprio obiettivo prima degli altri, allocare un budget in modo che possano organizzare un'attività di loro scelta, come il go-kart o il bowling.

26. Programmi di lavoro flessibili

Dare ai dipendenti la possibilità di riposare e rilassarsi con un lavoro flessibile potrebbe essere un ottimo modo per migliorare l'equilibrio tra lavoro e vita che i professionisti desiderano disperatamente. Vedrai anche una riduzione del congedo per malattia poiché i dipendenti si sentiranno generalmente più riposati.

27. Pet Days

Finché nessuno è allergico, organizza una giornata in cui i dipendenti possono portare con sé i loro cani o gatti ben educati per la giornata.

28. Lavora dai giorni di casa

Chi non ama un giorno di lavoro da casa con i pigiami e una birra in mano? Permettere di lavorare dai giorni di casa una volta al mese può incoraggiare i dipendenti a lavorare di più in quanto non si stresseranno con la routine di mettersi al lavoro.

29. Martedì informale

Dimentica il venerdì informale. Dichiarare un lunedì o un martedì informali per aiutare il personale a sentirsi rilassato durante la settimana.

30. Tazza piena di prelibatezze

Ci sono tazze di caffè con marchio aziendale in giro? Riempi uno pieno di piccoli snack e dolci e lascialo sulla scrivania di un dipendente con un piccolo biglietto di ringraziamento dopo un giorno / settimana o mese di successo.

31. Giornata del gelato

I membri dello staff si sentono caldi e infastiditi dal sole cocente? Organizza un furgoncino per il gelato per parcheggiare fuori dal tuo ufficio per un'ora, consentendo al personale di regalarsi un gelato o un ghiacciolo rinfrescante.

32. Happy Hours

Ogni trimestre organizza un happy hour in cui le squadre possono andare in un pub e bere qualche bevanda per conto dell'azienda.

33. Bonus a sorpresa

L'eccitazione di trovare 50 sterline in più nella busta paga alla fine del mese è fuori dal mondo. Se è nel budget, organizza una sorpresa a Natale per restituire un po 'al tuo staff.

34. Giornata dello sport

Una giornata sportiva è un modo eccellente per costruire nuove relazioni con altri colleghi con cui il personale non interagirebbe di solito. Mescolando i dipartimenti di un evento, i dipendenti possono trascorrere una piacevole giornata socializzando con nuove persone e costruendo nuovi legami.

35. Bash di fine anno

Dopo un lungo anno, esci con una bella festa per festeggiare i successi dell'azienda! Ne parleremo fino al prossimo - prometto!

Il riconoscimento è un fattore chiave di successo anche e può favorire lo sviluppo del business in futuro. Se investi nei tuoi dipendenti, questi investiranno ancora di più nell'azienda. Alcune di queste idee possono sembrare relativamente insignificanti, ma sono sempre le piccole cose a fare le maggiori differenze.

In che modo la tua azienda riconosce gli sforzi del team e il buon carattere? Fateci sapere nei commenti qui sotto.

Lascia Il Tuo Commento

Please enter your comment!
Please enter your name here