Alcune persone nascono leader, altre sono fatte. In ogni caso (che tu sia stato eletto o nominato come capo della tua squadra o del dipartimento o desideri dimostrare il tuo valore alla tua azienda per un'imminente promozione), ci sono alcune qualità e caratteristiche essenziali che devi possedere per essere efficace e leader di successo.
1. Fiducioso
Senza fiducia nelle tue capacità di leader, così come nelle abilità di coloro che ti circondano, potresti ritrovarti a mancare di seguaci, che è una specie di componente essenziale della leadership. Dopotutto, è più facile fidarsi di qualcuno che mostra fiducia (da non confondere con l'arroganza) di qualcuno che ha una storia di panico e di rinuncia al primo segno di lotta. Purtroppo, questa è una di quelle cose che hai o non hai, ma la buona notizia è che è qualcosa che può essere appreso.
2. Decisivo
Immagina di avere un appuntamento con la tua cotta e hanno sfogliato il menu per la maggior parte della mezz'ora cercando di decidere cosa mangiare. Proprio quando pensi che siano finalmente pronti per ordinare, vanno all'ennesima volta a cambiare idea all'ultimo minuto. Ora immagina di essere guidato da qualcuno altrettanto indeciso della tua (ormai ex) cotta. Esatto: impossibile. Nessuno nella loro mente corretta seguirebbe qualcuno che non è in grado di prendere decisioni e che esita ad agire in situazioni difficili; seguono coloro che commettono e che non hanno paura di prendere decisioni difficili.
3. Coraggioso
Mentre i manager non si caricano esattamente nelle battaglie a cavallo, a volte può certamente sentirlo. Un leader coraggioso è colui che è pronto a correre rischi, condividere opinioni impopolari, dare feedback difficili e sollevare problemi difficili. Spesso sono anche qualcuno che è in grado di ammettere i propri errori. E sebbene la mancanza di paura sia un tratto che solo poche persone possiedono veramente, non è impossibile sviluppare l'abitudine di mostrare un enorme coraggio nei momenti cruciali: Neville Paciock di Harry Potter ne è un esempio lampante.
4. Innovativo
I grandi leader pensano fuori dagli schemi. Sfidano lo status quo e escogitano idee e concetti non convenzionali che altri considerano troppo rischiosi o assurdi. Sono fantasiosi e sono in grado di analizzare i problemi in modo rapido ed efficiente e di offrire soluzioni. E sono essenziali non solo per il successo di un'azienda, ma anche per la sua sopravvivenza.
5. positivo
Laddove altri potrebbero pensare che un progetto o un'attività sia troppo difficile o impossibile, un buon leader affronta queste sfide con entusiasmo ed energia positiva. Essendo una fonte di positività e creando una cultura di ottimismo e un'atmosfera felice e rilassata sul posto di lavoro, aiutano efficacemente l'azienda a continuare. Anche nelle peggiori situazioni, un grande leader rimane positivo e capisce i modi per risolvere i problemi e mantenere la squadra motivata. Anche cose come trattare i membri del team con i cupcake di un venerdì pomeriggio o avere un grande senso dell'umorismo fanno molta strada!
6. Visionario
Cosa hanno in comune Elon Musk, Mark Zuckerberg, Hillary Clinton e Richard Branson? Hanno una chiara idea di dove stanno andando e cosa stanno cercando di realizzare. Ed è esattamente ciò che rende un grande leader aziendale: hanno una vivida immagine di dove è diretta la loro azienda, articolano quegli obiettivi per gli altri (questo è un po 'essenziale se vuoi che l'intero lavori verso un obiettivo comune) e si impegnano a raggiungerli.
7. Comunicatore
Una comunicazione efficace sul posto di lavoro è ciò che rende davvero apprezzati i membri del team - e un buon manager lo sa (e lo pratica). Incoraggiano la comunicazione tra i membri del team (sia di persona che virtuali), ascoltano (e ascoltano davvero) loro e le loro idee (senza interrompere), e presentano in modo chiaro e sintetico le aspettative, spiegano le circostanze e giustificano le decisioni prese.
8. Focalizzato
Avere successo nei tuoi sforzi, come ti dirà qualsiasi CEO, è rimanere concentrati sugli obiettivi del tuo team e della tua organizzazione. La vita è piena di distrazioni, quindi è essenziale rimanere sempre in pista. Puoi raggiungere questo obiettivo pianificando in anticipo, organizzandoti, pensando a più scenari e sviluppando soluzioni alternative, nonché stabilendo processi e routine per mantenere alte prestazioni e raggiungere i tuoi obiettivi.
9. Appassionato
Passione ed entusiasmo sono contagiosi sul posto di lavoro. In altre parole, quando un leader è appassionato di un progetto o di un'attività, lo sarà anche la squadra che guida. Qualunque cosa tu sia appassionato o a cui tieni, che si tratti di scrivere o condurre esperimenti scientifici, assicurati che il tuo team lo sappia. Ispira il tuo popolo e potenziarlo.
10. Calma
Se hai mai lavorato con un manager nervoso, frenetico o arrabbiato, l'ultima cosa che probabilmente li descriveresti è il "buon leader". Un buon leader è in realtà qualcuno che rimane calmo, composto e risoluto anche nelle situazioni più stressanti, ed è questo che richiede rispetto e ammirazione da parte degli altri.
11. Umile
Essere umili non significa che sei debole o insicuro di te stesso. Al contrario, mostra che hai l'autocoscienza e la fiducia in te stesso per riconoscere il valore degli altri. In altre parole, devi contenere il tuo ego, accettare di non avere le risposte a tutto ed essere disposto ad accettare le critiche come un'opportunità di crescita professionale e personale.
12. Onesto
Le persone tendono a rispettare coloro che sono onesti e hanno integrità. Un buon leader si adatta perfettamente al conto qui: sono etici e credono che l'onestà, lo sforzo, la trasparenza e l'affidabilità siano ciò che rende un team, un dipartimento o soprattutto un'intera azienda di successo. In altre parole, tratta le persone nel modo in cui desideri essere trattata.
13. Empatico
Uno dei tratti più preziosi che un leader può avere è la capacità di comprendere le persone e di entrare in empatia con loro. Essere compassionevoli e comprendere come le tue azioni e decisioni influenzano le persone, a loro volta, genererà un'enorme quantità di lealtà, nonché produttività e impegno da parte del tuo team.
14. Autentico
Mentre si dice che imitare gli altri sia la più grande forma di adulazione (come Madonna, anche se sarcasticamente, ha parlato di Lady Gaga), non c'è spazio per la leadership. Nessuno ti sta dicendo che non dovresti imparare dagli altri e lasciarti ispirare da loro, ma è importante che tu non perda la tua voce. Sii fedele a te stesso, alle tue convinzioni e ai tuoi valori, nonché a quelli dell'organizzazione.
15. Responsabile
Ritenersi responsabili e responsabili delle proprie decisioni ed errori aiuta essenzialmente gli altri a fare lo stesso. Questo, in effetti, aiuta a creare un team efficiente e produttivo. Ciò significa che non incolpi gli altri e certamente non incolpi le cose che erano fuori dal tuo controllo.
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